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專題

介紹

Preface

《中國塑木》:葉總,您好!據我們了解到,黃山華塑新材料科技有限公司(下簡稱黃山華塑)作為塑木行業的資深企業,在行業內享有較高的聲譽,請葉總為我們介紹一下近幾年來的公司發展?

葉總:黃山華塑成立于2007年,是由黃山供銷集團有限公司、西班牙長江投資公司、徽州區國有資產投資經營有限公司、黃山永佳(集團)有限公司共同投資組建,專業從事生物質復合材料(塑木型材)的研發、生產和銷售的國家高新技術企業。公司座落于著名旅游勝地黃山的南麓—黃山徽州經濟開發區,秀麗的自然風光和深厚的文化底蘊,培育了敬業、誠信、團結、創新的華塑人。公司現擁有60條塑木生產線,2個生產基地,年產能2萬噸塑木型材。公司擁有十三年塑木的生產經驗,產品嚴格按照ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系標準設計生產,有著健全的環境、職業健康、安全管理運行體系。產品以外銷為主,出口亞洲、美洲、非洲、歐洲、大洋洲等60多個國家,其生產規模、技術水平在國內同行中位居前列。

近年來,公司被認定為國家高新技術企業、安徽省資源綜合利用企業、安徽省科技型中小企業、安徽省專精特新企業、出口“A類企業”等。我們始終堅持“全心投入,追求進步”的企業精神,科學利用廢棄資源,創新健康環保產品,引領低碳時尚生活,為推動中國塑木行業的發展做貢獻力量!


《中國塑木》:葉總,從上面我們也基本了解到黃山華塑在塑木行業基本以出口為主,對于出口外單采購商對于產品質量把控要求很高,對此,黃山華塑在質量上是如何把控的?

葉總:做為自主出口型企業,我們對產品質量的把控是非常嚴格的,這不僅是因為國外采購商的嚴格要求,在公司成立之初,就嚴格做好質量把控,絕不允許有不達標的產品流出公司,華塑全體員工對產品質量把控這點上是統一的共識。如果客戶在使用過程中出現問題,首先是客戶對產品品質造成信任危機;其次還要面臨客戶索賠等售后問題,最終是得不償失的,在市場競爭中將失去客戶的信任。品質把控,首先,對內公司建立了一套完善的質檢體系,在生產過程中每一批產品抽樣檢測,并與采購商的標樣做全方位的對比參照,對于有質量問題的產品立即銷毀再生產,確保我們賣出去的每一塊塑木均是合格產品。其次,對外與供應商的合作上,公司嚴格把控原材料的質量。抽檢原材料有質量問題的供應商將列入公司的黑名單。這樣,供應商在與我們公司合作中,對原材料的把控也會嚴格,雙方在合作中也能形成共識,相互間的溝通成本低,信任程度高。第三,我們重視服務質量,比如:主動跟蹤客戶產品使用情況,第一時間答復客戶質量反饋,解決客戶提出的問題,贏得客戶忠誠。


《中國塑木》葉總,黃山華塑對于產品的嚴格把控應該也是公司在行業內享有盛譽的原因之一,另外,面對國內塑木企業之間有競爭也有合作,對此葉總談談關于這方面的感受?

葉總:塑木復合材料作為一種綠色環保材料,最初的一代塑木產品可以說只要能擠出產品并有一定質量保證就能在市場的得到較高的利潤,現在發展到企業間激烈競爭,這應該說是產品生命周期和市場發展規律。從剛開始新產品的上市有較高的利潤,發展到后面不斷有新的同行加入,新產品的不斷迭代更新,利潤率受到市場競爭而收縮,到最終形成一個相對均衡的利潤點,不過這一系列的情況也說明我們塑木行業一直在發展。在這個發展的過程中,我們很明顯的能感受到企業間相互的競爭。這競爭有在價格上的、產品應用上的和新產品開發上的。同時,我們也感受到企業間的相互合作,這些年有我們塑木專委會主辦線下的塑木高峰論壇、塑木研討會和培訓班等,線上的《中國塑木》、中國塑木網和塑木服務平臺等一系列的交流平臺,進一步加強了我們企業間的協作。2019年年底時我們也和同行的一些優秀企業共同交流,相互學習。過程中,我的感受是中國塑木行業的發展更需要我們制品企業間加強溝通與交流,我們也倡議不能在價格上無序競爭,同行間應更多的聚焦在塑木技術和品質提升上比學趕超、新的應用開發,否則損害了整個中國塑木行業的口碑和市場。


《中國塑木》:這些年塑木行業應該說得到了快速發展,但是行業內存在的問題也很多,那么對于塑木行業存在的問題與發展,請葉總為我們談談感想?

葉總:塑木復合材料這些年的發展我們有目共睹,看到從一代的普通產品,到后來混色產品、在線壓花、混色在線壓花再表面處理產品、共擠產品。我們塑木材料不僅外觀上越來越美觀,產品性能也在不斷提升。在這個發展的過程中,我們同時看到塑木行業存在的幾個問題:行業發展不規范;低端同質化產品競爭激烈,甚至表現為不良的低價競爭,最終導致產品質量出問題,影響整個行業的信譽;標準制定與執行欠缺,導致市場體系混亂。

另外,整個國內市場銷售體系的混亂,產品質量真是一傾之苗良莠不齊。據我們了解國內規模比較大的塑木企業均以出口為主,國內市場基本不做或者只是一個輔助市場。另外國內塑木市場沒有形成品牌概念,我們廠家一開始在與國內市場各個代理商或者門店合作中,沒有形成一個以代理為市場的穩定體系,有的項目塑木工廠的直接介入,導致代理商沒有對塑木產品推廣的動力。代理商與廠家沒有共同推動建立塑木品牌的共識,久而久之,形成目前國內這種混亂的局面。

我們希望通過行業協會牽頭制定的行業的品質、測試的規范和標準,凈化整個塑木市場,淘汰低價劣質產品。以長遠發展的眼光來看國內市場,各工廠家要創各自的特色品牌,不能再以低價競爭來獲得市場。其次,我們塑木行業大家要相互學習,對于環保等公共話題,相互交流共同進步,推動中國塑木行業的健康發展。

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